Para formular la estructura orgánica de tu empresa debes primero definir la distribución de funciones y actividades inherentes al proyecto productivo o de empresa que estas formulando lo que te permitirá articular los recursos humanos y designar responsabilidades a cada uno de los integrantes de la empresa.
Por lo tanto aquí debes incluir:
El organigrama que muestre los niveles jerárquicos y las áreas funcionales y puestos que el proyecto requiere para su adecuado funcionamiento.
La descripción funciones de cada puesto.